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人力資源戰(zhàn)略管理

文章作者:氧化鋯分析儀    審核:氧化鋯探頭    發(fā)布日期 [2012年7月2日]    文章閱讀 [1606]   來源:www.nftsignificance.com

    人力資源戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配人力與物力,使其保持*佳比例,同時為充分發(fā)揮人的主觀性能,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼T惑、控制和協(xié)調(diào)員工的思想、心理與行為等一系列有計劃的具有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理,*終實現(xiàn)組織目標(biāo)。人力資源管理的職能比較廣泛,其中主要有人事行政管理、勞工關(guān)系管理、人際關(guān)系管理及開發(fā)行政人員等。進(jìn)一步充實人力資源管理的戰(zhàn)略活動層次因人力資源的管理與組織戰(zhàn)略計劃的整體性,而成為了人力資源管理的另一項重要戰(zhàn)略職能。
  人力資源是現(xiàn)代社會組織中*有能動性的資源,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真考慮并研究如何使現(xiàn)有人力資源吸引優(yōu)秀人才,支持實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)等發(fā)揮其更大作用。統(tǒng)一性與適應(yīng)性相結(jié)合的戰(zhàn)略性人力資源管理主要是把人與組織聯(lián)系起來,強(qiáng)調(diào)人力資源與組織戰(zhàn)略的匹配。人力資源戰(zhàn)略管理主要是通過人力資源的規(guī)劃、政策、管理實踐實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的靈活性,實現(xiàn)組織目標(biāo)。
  人力資源戰(zhàn)略管理體系主要包括行政活動層、業(yè)務(wù)活動層和戰(zhàn)略活動層。行政活動層是人力資源管理的*基本的日常工作,主要是一些基礎(chǔ)性的活動,如認(rèn)識記錄、文件處理、員工的福利管理等。業(yè)務(wù)活動層是人力資源管理的實踐主體,主要是一些實踐性的活動,如員工的招聘、培訓(xùn)、報酬、績效管理及處理員工間的相互關(guān)系等。戰(zhàn)略活動層是人力資源管理的*高層次,主要是實施和指導(dǎo)活動,如制定和控制人力資源管理戰(zhàn)略、實施和控制人力資源戰(zhàn)略活動、分析人力資源戰(zhàn)略環(huán)境的條件等。以上三個層次的戰(zhàn)略價值是不一樣的,整個人力資源管理過程中價值*大的是戰(zhàn)略活動層。

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