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好員工對企業(yè)的幫助

文章作者:氧化鋯分析儀    審核:氧化鋯探頭    發(fā)布日期 [2012年6月18日]    文章閱讀 [1415]   來源:www.nftsignificance.com

    每每遇到一些老板,見面就訴苦現(xiàn)在員工素質(zhì)低,訴說找不到有用的人才。我說,員工素質(zhì)低,不是你的責任,但不能讓員工在你的企業(yè)里提高素質(zhì),那便是你的責任。說員工素質(zhì)低,但公司的業(yè)績還不是這些員工創(chuàng)造出來的。要是員工素質(zhì)都比你高,你還能當老板嗎?

  其實,你至心盼望員工是什么樣的人,他們就會是什么樣的人,具體步伐便是夸獎。對新員工要夸獎他們的每一點**,對有缺點的員工也要找出他的好處去鼓勵他們補充不夠,對做出種種開心的員工就歌頌他們的開心。雖然對非常良好的員工更要給他們相應(yīng)的光彩和夸獎?傊荒軐T工淡漠,更不能認為他們做得好是應(yīng)該的,而有一點問題就求全非難和處罰。我們應(yīng)該不吝稱贊,真誠大方地夸獎他們,哪怕只是一個小小的**與告成。

  韓非子在《八經(jīng)》中說:“賞莫如厚,使民利之;譽莫如美,使民榮之。”人活一口吻,佛受一柱香。全部的人都盼望本身有用,都必要被別人承認。我不攔截處罰,也必須要有處罰,但應(yīng)該重在夸獎,重在鼓勵!

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