人事管理的意義

    人事管理的意義
　　以人為目標的管理，是以人為核心和歸宿的管理。是管理活動的根本特征，是管理活動的主體和主體主導(dǎo)；同時，也是管理的
本質(zhì)要素，出發(fā)點和歸宿。方面，一切管理活動都圍繞著人們的積極性、主動性和實現(xiàn)性；實際上，所有的商業(yè)管理行為都是為了
滿足人們的需求，使人們實現(xiàn)的發(fā)展。
主體或主導(dǎo)元素；組織為人的需要而存在，為人的需要而管理。提高組織的管理、知識和技能，努力和改進組織的意志和品格，發(fā)
展組織的整體素質(zhì)，已成為現(xiàn)代組織的任務(wù)和目標；人性化理念管理是一種、指導(dǎo)思想和意識管理。它組織人的復(fù)興以及管理中的
主體和核心。狀態(tài)的工作應(yīng)該以人的意識和基本框架為基礎(chǔ)，以人的意識為基礎(chǔ)。的管理領(lǐng)導(dǎo)的工作，以實現(xiàn)組織的預(yù)期績效和目
標。

（一）人文主義
“人文主義”要求“人”作為中的第一資源，人在成長和發(fā)展中的作用，代表了工業(yè)以資本為基礎(chǔ)的思想�，F(xiàn)代企業(yè)以把人作為生
產(chǎn)要素的核心是：企業(yè)中的人當做“自己”，從人做“起”，靠人，為人服務(wù)，為人服務(wù)，而把人當作生產(chǎn)要素。講講，以人為本
的“本質(zhì)”實際上是“標準”、“根本”、“目的” ”的哲學含義。
(2) 人文原則
以人為組織目標的管理原則之一，即以人為重要的管理思想。 人力資源主要包括以下觀點： 人力資源是組織的目標。員工參與。
員工參與會激發(fā)現(xiàn)代員工的積極性、自主性性和能力，努力實現(xiàn)組織目標和提高組織績效；管理的核心是使人獲得最完美的發(fā)展；
管理就是為人服務(wù)。服務(wù)包括組織服務(wù)的人本主義原理作為當今科學管理制度和用戶高度綜合和趨勢，表現(xiàn)了管理理論的發(fā)展，對
人本主義管理具有重要的指導(dǎo)意義。
(3)人力資本理論
人力資本理論認為，早期既是生產(chǎn)發(fā)展的外生變量或生產(chǎn)的精細劇照，又是生產(chǎn)發(fā)展的因素和經(jīng)濟增長的內(nèi)生變量。人力資本理論
將資本歸為人力資本和物質(zhì)資本。與主要資本。擬，人力資本的投資可以提高生產(chǎn)效率和管理水平，而且往往會變成經(jīng)濟的發(fā)展理
論。提供了現(xiàn)實的理論基礎(chǔ)。
(4)“復(fù)雜人”假說
“假說是人本管理人性假說的理論基礎(chǔ)。管理的主體，也是管理的對象。因此，任何管理理論的建立都對人性有一定的假想和假
象�！笔亲鳛椤皬�(fù)雜的人”他們會隨著時間的推移他們會隨著人的發(fā)展、生活條件和組織的變化而變化。它們會隨著人的發(fā)展、時
間、地點而變化，而人類的行為有最細微的聯(lián)系。進行以人意識的管理，利用經(jīng)濟的物質(zhì)手段或非經(jīng)濟的精神手段，它地人積極提
供了理論創(chuàng)造。因此，為人的管理整體和真實的思想基礎(chǔ)。

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