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寅虎辭舊歲，卯兔迎新春；瑞雪送吉祥，寒梅綻希望。新年伊始，**電網公司“兩會”勝利召開。會議**總結了公司2010年和“十一五”時期的成就和經驗，明確了“十二五”公司發(fā)展的指導思想、目標任務和重大舉措，描繪了未來五年公司發(fā)展的宏偉藍圖和廣闊前景，總結成績令人鼓舞，謀劃發(fā)展催人奮進。 在深受鼓舞、提振精神的同時，如何深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“兩個轉變”不動搖，堅持“三個建設”不放松，以**建設堅強智能電網、加快建設“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點，推動公司和電網創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，是擺在基層黨建工作者面前重大而現實的課題。我們只有把黨建工作打造成公司發(fā)展的軟實力，才能適應新的發(fā)展形勢，面對新的戰(zhàn)略格局，迎接新的目標挑戰(zhàn)，滿足公司大發(fā)展快發(fā)展的硬需求。 回顧過去五年，我們在省公司正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，加快推進“兩個轉變”，著力建設“一強三優(yōu)”現代公司，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，扎實苦干，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃目標，開創(chuàng)了前所未有的新局面�！笆晃濉逼陂g白山電網建設投資累計完成20.3億元，白山電網網架不斷壯大，結構布局日趨合理，全市已形成了以220千伏為主網架，66千伏、10千伏為基礎的供電格局，為白山推進項目建設、招商引資、**發(fā)展社會各項事業(yè)提供了堅強電力保障；公司安全生產基礎不斷夯實，連續(xù)實現了四個安全年；大力開發(fā)電力市場，公司售電量由“十一五”初期的15.93億千瓦時增長到2010年年底的23.99億千瓦時，以年平均12.25%的增速提升，售電量增長率居全省前列。 這些成績的取得，和我們緊緊圍繞講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、增效益的工作中心，深化黨建政工一體化管理，優(yōu)化黨建工作流程，完善黨建考核體系，把公司黨建工作定位為創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚各類優(yōu)秀人才，推進企業(yè)高速發(fā)展是分不開的。也正是由于我們重視黨建工作，公司超額完成了十一五期間的計劃指標，完成了去年年初制定的工作任務。公司先后獲得了全國“五?一”勞動獎狀、全國廠務公開**單位、全國精神文明建設**單位、“全國模范職工之家”、“吉林省**基層黨組織”等榮譽。 再輝煌也只是過去，再榮耀也不能代表未來。為夯實軟實力，鍛造發(fā)展基石，意氣風發(fā)迎戰(zhàn)“十二五”開局**年，我們的黨建工作要繼續(xù)深入踐行“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，做到總攬全局、統籌兼顧，促進黨建工作和中心工作的良性互動、協調發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現代化公司提供堅強的政治保證。 提升黨建軟實力，滿足發(fā)展硬需求，要找準黨建工作的定位。黨建工作的重點在于做人的工作，保障公司的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術目標順利實施。我們要努力抓好黨組織負責人安全生產**監(jiān)督人梯級監(jiān)督制的貫徹落實，結合春、秋檢工作，檢驗梯級監(jiān)督制的實際效果，使黨組織在安全生產上有新的更大的作為。深入開展“深入一線、換位實踐”活動，通過崗位互換體驗，增進廣大干部員工之間的理解，激發(fā)愛崗敬業(yè)意識，營造良好的企業(yè)文化氛圍，保持隊伍穩(wěn)定。開展黨建工作調研，組織黨務工作者走出去，拓寬視野，創(chuàng)新思維。我們要堅持“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”，把黨務人員培訓與公司中層管理者培訓有機結合起來。同時，開展學黨史、唱紅歌專題征文、主題演講以及關愛黨員等活動。只有明確了黨建工作的功能定位，才能以凝聚人心、服務大局、關愛員工為抓手，提升企業(yè)的核心競爭力。 提升黨建軟實力，滿足發(fā)展硬需求，要找準加強自身建設的著力點。我們要**加強“學習型黨組織”建設，拓展理論中心組“四走進”活動的范圍和內涵，強化“學習型黨組織”的基礎工作。把理論成果轉化為實踐成果，進一步組織開展黨務工作者及黨員培訓。2011年，根據新形勢和任務的要求，我們要著力解決公司機關本部在作風建設上存在的思想觀念不適應、工作狀態(tài)不適應、業(yè)務素質不適應等問題。圍繞“機關作風建設年”活動，實現“四個加強”：以創(chuàng)先爭優(yōu)為先導，加強思想建設；以提升發(fā)展實力為根本，加強文化建設；以提高機關本部能力為核心，加強職能建設；以提高綜合素質為目標，加強干部員工能力建設；以創(chuàng)新體制機制為途徑，加強組織建設；以突出整改為重點，加強制度建設。通過理論與實踐相結合，激發(fā)機關本部干部員工創(chuàng)造性地開展工作，增強領導力、調控力、影響力和執(zhí)行力。 提升黨建軟實力，滿足發(fā)展硬需求，要找準黨建工作的切入點。積極探索黨建新模式，牢固樹立以企業(yè)黨建推動企業(yè)發(fā)展的理念，緊緊圍繞企業(yè)生產經營和員工發(fā)展來開展黨建工作，實現黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步。加強思想建設，倡導優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化凝聚力是企業(yè)核心競爭力的表現，企業(yè)有團結、奮進的文化，才能在市場競爭中做到拖不垮、戰(zhàn)必勝。我們要始終堅持以企業(yè)文化凝聚人，在企業(yè)形成“修身、齊家、立業(yè)、助天下”的理念，把個人成就與奉獻社會結合起來，形成人人遵循和認同的價值體系。對員工加強“三觀四有五愛”教育，提高隊伍素質。開展健康向上的文化活動，促進下情上達、上情下達，實現團隊的領導力、個性創(chuàng)造力和高效執(zhí)行力的和諧統一。圍繞企業(yè)發(fā)展開展員工思想政治工作，特別是要在如何適應“兩個轉變”上下功夫。通過座談、宣講等方式，轉變員工傳統觀念和思維，增強員工勇于創(chuàng)新、敢為人先的競爭意識，倡導高標準、嚴要求、負責任，講質量的工作作風。圍繞團隊建設開展員工思想政治工作，通過舉辦知識講座，強化廣大干部員工的**觀、人生觀和價值觀教育。圍繞實施人才戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。加強員工培訓力度，為員工充分施展才能搭建舞臺。 提升黨建軟實力，就是要堅持把推動企業(yè)健康發(fā)展作為**要務，堅持“黨的要求”、“企業(yè)追求”和“社會需求”有機統一，把黨委建成黨的路線方針政策的貫徹者、科學發(fā)展的推動者、企業(yè)和社會穩(wěn)定的維護者、企業(yè)各方利益的協調者、企業(yè)文化的引領者，為貫徹落實好“十二五”規(guī)劃任務，**構建“三集五大”體系，提升精益化管理質量和水平，擴大營銷成果，開拓電力市場，推進智能電網建設，促進區(qū)域經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。 白山供電公司黨委書記 劉志君
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