企業(yè)管理的9點(diǎn)內(nèi)容

    企業(yè)管理的內(nèi)容:1、計(jì)劃管理通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、預(yù)算、決策等手段，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總體目標(biāo)的要求組織起來。
計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
2、組織管理建立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定崗位或職務(wù)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，使組織成員相互配合，共同努力，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)3、物資管理組織企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料的有計(jì)劃的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存、節(jié)約使用和綜合利用。
4. 質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和檢驗(yàn)。
5. 成本管理:成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本評(píng)估等，重點(diǎn)關(guān)注所有成本的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成。
6. 財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的形成、分配和使用的管理，包括固定資金、流動(dòng)資金、專項(xiàng)資金、利潤(rùn)等。
7. 勞動(dòng)人事管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)人事進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制和靈活調(diào)整。
8. 營(yíng)銷管理。
它是對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、促銷和分銷的管理。
9. 團(tuán)隊(duì)管理。
是指一個(gè)組織中，根據(jù)成員的工作性質(zhì)，組成各部門，參與組織的決策和問題解決等事項(xiàng)的能力，以提高組織的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
是指企業(yè)文化的梳理、凝聚、深耕和提升。
在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，與公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等管理線和管理模塊相匹配。

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