接上級通知，受疫情管控影響，本公司謝絕一切來訪。

     接上級通知，受疫情管控影響，本公司謝絕一切來訪。

強化工作舉措，筑牢疫情防控防線。各級各地應(yīng)按照zhi病毒傳染的風險程度和危害程度，實施差異化的精準防治，用好健康碼、社
區(qū)宣傳、群眾監(jiān)督等各種手段，從監(jiān)測預(yù)警、宣傳發(fā)動、排查發(fā)現(xiàn)、防疫處置、依法查處等方面加大工作力度。進一步形成工作閉
環(huán)，全面消除外防輸入的死角和盲區(qū)，切實筑牢各道防線，細化完善政策措施，全力穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤，守住經(jīng)濟社會發(fā)展的底線，
推動經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)向好。

落實工作責任，織密疫情防控網(wǎng)。各級各部門要嚴格落實“屬地、部門、單位、個人”責任，強化防控網(wǎng)格化管理模式。同時，要
持續(xù)加大宣傳教育力度，從嚴落實各項管控措施，堅決防范聚集性疫情發(fā)生。各級各部門“一把手”要認真貫徹落實疫情防控的各
項決策部署，嚴明工作紀律，強化責任擔當，落實落細防控措施，毫不動搖堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責 ，以鐵的紀律
倒逼責任落實。

保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，努力練好“內(nèi)功”。受疫情影響，企業(yè)的部分業(yè)務(wù)可能難以正常開展。此時，企業(yè)不妨將目光內(nèi)轉(zhuǎn)，在系統(tǒng)
戰(zhàn)略思考的同時，將以往沒有精力顧及和放松了的基礎(chǔ)管理工作抓起，練好內(nèi)功，為疫情過后的發(fā)展積蓄力量。

建立健全危機預(yù)防機制。我國大部分企業(yè)目前還沒有建立危機管理機制，有的盡管有企業(yè)危機管理機制的一些要素，但并沒有制度
化。肺炎疫情的爆發(fā)再一次給中國企業(yè)界上了一堂沉重而有價值的危機管理課，中國企業(yè)應(yīng)當以此為契機，建立完備的危機預(yù)防制
度。